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  遷安北購商學院的主要主要服務對像為唐山地區中小微企業及外省市電子商務企業。遷安北購商學院針對不同行業需求,開設了國家最新政策講解、電子商務運營、團隊打造、財務管理、企業文化建設、超市管理、服裝百貨管理、營銷策劃等多項專業培訓課程。

  北購商學院對遷安大多數中小微企業,夫妻個體店和資金實力較低的小型公司,從管理理念、運營理念、企業發展方向等戰略性方針,設置了諸多的商業課程,以部分免費培訓和收取極低培訓費用的模式進行培訓服務,得到了廣大中小企業老板的認可。

  通過商學院的培訓服務,可以幫助廣大中小微企業做到以下幾點。

  1、成為參訓公司的干部培養基地和公司產品占領市場的助推器。

  2、幫助參訓公司建設統一的企業文化、價值觀和行為標準,形成文化向心力,維護參訓公司的整體形象和競爭優勢。

  3、幫助參訓公司提升員工的素質與業務技能,促進員工職業化發展,吸引人才,發展人才,支持業務發展與人力資本增值。

  北購商學院配合參訓公司可持續化發展戰略,引入先進的管理理念,促進企業變革和內部管理進步。北購商場總裁李澤(北購商學院院長)為有贊學堂、和信聚贏商業機構、中國移動電子商務協等國內電商機構和商超培訓龍頭企業的金牌講師,實干家導師和O2O本地化運營特聘顧問導師、河北省電子商務協會副會長、唐山市電子商務協會副會長、唐山市電子商務協會遷安分會會長等稱號。

  遷安市北購商學院做為企業內部的培訓機構和對外服務機構,本著對參訓企業和學員負責的態度,在管理體系建設和團隊組織建設上非常嚴謹,目前商學院專職人員10人,外聘講師8人,在建設體系上從四個維度對商學院加強建設和管理,分別是制度流程體系、培訓講師體系、培訓課程體系、培訓評估體系。

  1、制度流程體系:以“仁德立商、誠信立業、創新立根、愛國為本”辦學宗旨。設定了學院管理大綱、外部培訓師聘請制度、內部培訓師培養制度、績效考核制度、培訓流程等。

  2、培訓講師和課程體系:該體系由內部資源和外部資源兩部分組成:

  (1)外部資源:包括行業專家、專業培訓公司、其他企業內訓師等,根據不同課程和客戶需求邀請專業對口的培訓講師進行培訓,外部資源講師的課程特點是課程通用、快速直接、有較新的管理理念。

  (2)內部資源:包括北購集團內部中高層管理者、專業與技術骨干、具有長期實戰經驗以及有興趣成為講師的人員,內部開發和培養講師,通過錄用內部講師使課程內容具有持續性、切合實際、管理方便,培訓講師與課程體系使內外部資源相結合,相互補充,資源共享等特點,成為北購商學院整體架構的核心體系。

  3、培訓評估體系:

  培訓評估體系是商學院構架的重要組成部分,對培訓課程乃至整個培訓體系的改進與變革具有極大的推動作用。

  培訓評評估體系由以下幾個方面組成:

  (1)書面測評,可以幫助學員對此次培訓進行自我知識檢測,書面考試分數也做為培訓老師績效評估的參考依據。

  (2)現場演練,對于實操類的課程進行現場實操演練,做為績效評估的參考依據。

  (3)后期調查:包括口頭與書面調查,聽取學員和企業對于培訓活動的反饋,以利于改進相關課程設計,完善商學院課程體系建設。

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